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Dans les cabinets et les études, plusieurs générations travaillent aujourd’hui côte à côte : Baby-boomers, génération X, génération Y (millennials) et génération Z.
Chacune arrive avec ses repères, ses attentes, son rapport au travail, à l’autorité et à l’équilibre de vie.
Résultat dans les équipes :
- incompréhensions dans la communication
- attentes différentes face au management
- tensions autour de l’organisation du travail
- sentiment que “les jeunes ne sont plus comme avant” ou que “les managers ne comprennent pas”.
Pourtant, ces différences peuvent devenir une véritable richesse pour l’équipe, à condition de savoir les comprendre et les utiliser.
Cette formation permet de décoder les logiques générationnelles pour adapter son management, fluidifier les relations et renforcer la coopération.
L’objectif n’est pas de mettre les personnes dans des cases, mais de mieux comprendre les dynamiques humaines qui influencent les comportements au travail.
Ce que vous allez apprendre
1. Comprendre les différentes générations au travail
- Baby-boomers
- Génération X
- Génération Y
- Génération Z
Leur rapport à :
- l’autorité
- l’engagement
- la reconnaissance
- l’autonomie
- le sens du travail.
2. Identifier les sources d’incompréhension dans les équipes
- attentes différentes vis-à-vis du manager
- styles de communication opposés
- perception différente de l’effort et de l’équilibre de vie
- gestion des priorités et du temps.
3. Adapter son management selon les profils
- donner du cadre sans rigidité
- encourager l’autonomie et la responsabilité
- motiver chaque génération différemment
- renforcer la coopération intergénérationnelle.
4. Transformer les différences en levier de performance
- mieux faire circuler l’information
- développer l’entraide entre générations
- renforcer la cohésion d’équipe
- construire un management plus agile et humain.
Une formation concrète et interactive
La formation alterne :
- apports pratiques
- échanges d’expériences entre participants
- mises en situation
- outils directement applicables dans les équipes.
Les participants repartent avec des clés simples pour améliorer la communication, prévenir les tensions et adapter leur posture managériale.
Public concerné
- Experts-comptables
- Managers de cabinet
- Responsables d’équipe
- Offices de commissaires de justice
- Toute personne amenée à encadrer une équipe intergénérationnelle.
- Modalités
Durée : 1 journée
Tarif : 1 200 € par groupe
Nombre de participants : 10 maximum
Format : présentiel